浅论乡镇企业发展策略
企业的经营机制.就是企业在一系列生产经营活动中自我控制，自我调节的功能。进一步完善乡镇企业的经营机制，是大力发展乡镇企业的关键.乡镇企业要向市场经济方向深化改革，要做好两方面的工作:
一是要完善企业的内部机制，即动力机制、竟争机制、自我约束机制和经营运行机制。
在社会主义市场经济条件下，要想使企业的职工都有积极性，就要实行民主管理，让职工当家做主，将劳动报酬与劳动成果挂钩。无论是企业内部还是企业之间，都应充分发挥竞争机制的作用，以利提高职工的技术水平和促进企业生产的高速发展。乡镇企业还要根据国家的政策约束投资行为和分配行为，以保证企业的和平经营活动的健康发展。企业的投资方向按国家的产业政策规定进行，必须使企业的投资行为能够使资金投向和规模符合市场需要。此外，乡镇企业的人、财、物、资金、信息等生产要素也要达到高效、合理、优化的组合，以保证其企业在市场经济条件下的高速发展。
二是突破地区管理的界限，更深入和更广泛地参与市场。就我区的情况看，乡镇企业的资金来源是当地农民集资的，劳力是本地区的农民，资产不能跨地区流动。这说明乡镇企业还没有或还完全没有进入全国统一大市场.所以，乡镇企业在资金运用上，敢于进人资金市场，在劳力使用上，打开地区界限，在劳务市场上选拔合适的人才，乡镇企业资产应率先进入产权市场，使资产流动更能适应产业结构的调整和优化组合的需要。
调整产品结构，努力发展外向型经济。
乡镇企业产品结构的主要特点是劳动密集型产品比重大，技术层次低、资金含量低，附加价值低、劳动生产率低.乡镇企业发展的过程，就是其产品结构不断调整的过程。为了促进乡镇企业的更快发展，就要促进其产品更快地升级换代，发展外向型经济。
乡镇企业产品结构的调整，应有利于转移农村剩余劳动力.利用邻近大工业的有利条件，充分发挥大企业在科技、人才上的优势发展一些化工、冶炼、机械加工等新的行业，生产一些高新产品。
