铁岭房地产业发展对策(5)
五、房地产开发项目实行招投标制度，是规范房地产市场和建筑市场的有效途径
房地产项目的开发建设，是一项复杂的基础性工程。从立项到规划、设计、拆迁征地、实施建设以及建设队伍的选定都是非常复杂的事情。提高开发质量，对开发项目实行招投标、公开拍卖土地，是行之有效的最好办法。
(1)实行招标制度有利于规范房地产市场行为和建筑市场行为的健康和迅速地发展。如果对开发项目的投资、质量标准、工期进度和项目的规划、设计、建设公开面向市场、面向社会，实现公开的招标、投标，实行行政监督、法律监督和社会监督。房地产市场和建筑市场一定会出现健康发展的好势头。
(2)实行招标制度有利于建立公平合理竞争的市场机制。项目的招投标是对开发企业、施工企业以及建设单位的社会信誉、产品质量、企业能力、管理水平诸多方面的大检验，优胜劣汰，公平竞争，刺激和引导企业向市场经济机制转化，不断提高自身竞争能力，提高房地产开发质量。
(3)公开招标有利于加强党和人民群众的联系，有利于搞好廉政建设。房地产项目工程以及房地产业的部门和单位，是加强廉政建设的重点部位，是人民群众普遍关心的热点问题，如何处理好这些问题，提高质量，提高服务水平，要全面地推行招投标制度。
六、建立立体交叉的质量监督网络，全面提高产品质量
房地产开发的主要产品是商品房，是投资较大、不动产的特殊商品，是人们日常生活和工作离不开的基本物质基础。如何提高商品房的产品质量和功能，是目前开发商及政府行政管理部门共同的职责和义务。要抓好商品房工程质量，必须从基础抓起，从岗位责任制抓起，从领导工作实际抓起。
(1)全面提高认识，讲信誉，重合同，建立岗位责任和目标管理军令状，依法监督。商品房工程质量是生命悠关的大事，产品质量的好坏直接关系到企业的命运，从事房地产开发要把产品质量看作企业的命脉，对生产人员和领导成员要建立严格的岗位责任制，层层负责，实行重奖重罚，行政监督部门要严格履行工作职能，对不合格产品绝不能拿到市场上去，对质量差的部门和领导人员、生产人员实行整顿整改、批评教育和处罚。
(2)建立立体交叉的质量监督体系.从基础抓起。铁岭近几年来商品房产品质量经过几年的综合治理，质量在不断的提高，社会信誉在不断增强，主要表现在产品质量管理上加强了管理监督力度，建立了立体交叉的质量监督组织体系。政府监督部门、建设单位、施工企业、工程负责人、施工人员、各层次都建立了目标责任制。全方位地建立起产品质量监督体系，从而保证产品保质保量投入市场。
