建立科学的商业银行成本管理(7)
(4)遵守成本开支范围、标准,严控开支、争效益、业务管理费用是关系到商业银行经营效益的一项十分重要的支出,也是成本管理中需要加强管理的一项十分重要的费用。具体如下:
一是要建立健全各项财务管理制度,严格掌握各项费用开支标准,坚持“一支笔”审批制度,大额开以必须经集体研究决定,本着量入为出、量力而行的原则,处处精打细算,厉行节约,努力降低费用,把好报销关。二是要严格办公用品和低值易耗品的管理,定标准定数量,以旧换新,丢失赔偿。三是要压缩招待费用开支,不讲阔气,不搞排场,坚持勤俭节约原则,把执行费用控制在规定的提取数额以内。四是制订费用计划,按计划掌握开支,定期分析费用开支情况,对超计划的项目要及时分析原因,采取必要的措施,使各项费用得到合理利用。
