体育市场营销论文范文(6)
（2） 要深度利用所有的资源。一次成功的奥运行销所花费的预算应该是普通时间费用的三倍左右，多花费的资金必须要起到建立品牌与活动的联系的作用，并且在此期间进行广告宣传活动，企业就必须最大限度去利用该资源，可以借助体育赞助举行促销活动，也可以利用冠名结合广告进一步强化品牌的知名度或品牌个性等等手段，都是围绕极大化的目的。
（3） 抢占先机。抢占先机可以使企业的赞助及广告活动更加新颖、独特，取得的效果也会突出和明显。考虑竞争对手也能对这些资源进行利用，所以企业必须要提前抢占先机和稀缺的资源，以达到垄断的效果。
二、我国体育营销存在的问题和缺陷
体育营销是企业品牌宣传的手段，国际上有许多世人皆知的知名企业，都与世界杯、奥运会等有着很深厚的渊源。利用体育赛事来提升企业的品牌已经被越来越多的企业所接受，可是目前国内的很多企业还缺乏体育营销的经验，往往是投入大于产出，目前国内的体育营销主要存在着以下问题：
从企业内部来说：
1、 企业的目光短浅。比如世界杯，在世界杯举行期间，许多企业只把世界杯当作一次“炒作机会”，但是体育营销是战略而非战术，需要长期的坚持，也不是简单的促销活动或销售推广，不一定能立杆见影，它为企业开展营销提供的主要是一种战略性的支持。它也不是单纯的体育赞助，而是依托与体育将产品、品牌与体育活动、体育项目结合，以形成特有的营销文化，只有体育文化、品牌文化与营销文化三者相融合，引起消费者的共鸣，才能成为企业的一种长期的竞争优势，所以，体育营销需要长期的资金投入。
2、 企业跟风，盲目投入资金。响当当的品牌是每一家企业都梦想的目标，跨国企业借助体育营销成就世界知名品牌经典案例让许多企业都为之心动，可是企业所看到的鸡内金四别人的成功的一面，而没有看到那些知名企业和品牌背后的故事。于是国内很多企业也纷纷模仿那些知名企业，不可否认的是，体育营销更多的是有钱人玩的游戏，资金实力不雄厚是玩不好的，所以企业进行体育营销的运作时必须要有成熟的心态，量力而行。企业需要根据自己产品需要传递的信息，再结合体育活动的性质、影响力以及营销形式等进行营销决策。
3、 体育营销活动的组织能力不强。体育营销是一个非常复杂的系统活动，只有当参与者，即营销活动的组织者、媒体和中介机构都旗鼓相当、同心协力密切合作时，才能创造一个体育营销活动的良好效益。由于体育营销活动的规模较大，涉及到的营销工具与宣传手段丰富，往往不是企业能单独承担的，它不仅要求活动组织人员具有全面的，专业的实践经验和组织能力，而且还需要获得其他组织机构的支持和配合。我国企业在体育营销过程中往往由于某个
