论人才对乡镇企业的作用
加快乡镇企业科技进步，提高乡镇企业现代科学管理水平，关键是要提高企业全体人员的科技文化素质，包括企业厂长(经理)等管理人员、科技人员和生产操作人员。这是从根本上促进企业依靠科技进步，开拓外向型经济的重要前提和保证。
1.提高企业人员的整体素质
根据企业外向型经济发展要求，今后15年，铁岭要全面提高乡镇企业全体人员素质，必须狠抓四支队伍建设。
(1)加强企业管理队伍建设。包括厂长(经理)、质量、财会等管理人员。重点是要提高厂长(经理)的管理素质。当务之急，应当积极帮助他们掌握企业现代科学管理知识和外经外贸基本业务知识，尽快地使他们由单纯的“经营型”人才，转变为适应外向型经济发展的管理“经营型”人才。
(2)加强企业科技队伍建设。企业不能满足于向外招聘技术人才的做法，应当十分注重培养自己土生土长的，能够终身为企业服务的“永久”牌人才。
C3)加强企业外贸经营队伍建设。乡镇企业要进一步开拓国际市场，必须从现在开始，加紧培养目己的外贸经营人才，以适应外向型经济发展的需要。
(4)加强企业职工队伍建设。必须在加强技术改造的同时，重视培养和造就一支训练有素的技术工人队伍，两者必须同步进行。
2.加强培训采取激励措施
乡镇企业加强教育培训工作，应当结合乡镇企业的实际，根据不同行业和不同对象，制定出近期和远期的人才教育培训规划。
切实提高乡镇企业各类人员素质，必须采取一些必要的强制性和激励性措施。一是对乡镇企业厂长(经理)，实行限期培训提高的措施。实行淘汰制，以促使企业厂长(经理)自觉学习、掌握科学管理和外贸经营业务知识。二是把脱产培养高素质的专业技术人才列入乡镇企业的经营承包责任制考核内容，防止经营者搞短期行为。三是对乡镇企业职工应当实行全员培训。四是在企业内部收入分配中，应当把职工的技术水平高低与职工的工资收入挂钩。五是今后乡镇企业招收新职工，应当实行就业前的职业技术培训。
