金融管理专业毕业论文(5)
技术，以消除或减少风险因素的危害性。
2.1.2 风险控制的过程
由风险的含义可知，风险总是客观存在的。作为一名优秀的企业管理者，为了企业的健康运行，应该采取各项措施预防或者降低风险的发生，亦或者将风险事件可能发生的损失控制在较小的范围内，用来避免由于风险给企业带来的不可估量的损失。合理的控制风险分为风险识别、风险衡量、风险控制决策三个基本步骤。
1、风险的识别
风险识别是风险控制的基本前提，通过对企业进行周密的调查研究，识别分析企业风险因素存在的可能性，及带来的严重后果，从而及时有效地控制风险的发生。风险识别的基础是历史数据、经验和洞察力，主要的识别方法有以下几种：
（1）家调查法。因为风险是一种发生的可能性，短期时间内，很多风险的验证很难通过数理统计的方法得出结论，于是实际操作中主要依靠定性分析识别风险。专家调查法主要有德尔菲法和座谈会法，在风险识别过程中具有重要作用。其中德尔菲法则是对专家单独咨询意见，形成汇总风险调查结果；座谈会法是利用专家们的经验，集体讨论风险的相关问题。
（2）财务报表分析法。以企业的财务报表和会计数据为基础，将会计科目作为单一风险评价单位进行分析，从而发现风险存在的可能性。
（3）故障树分析法。在风险识别中，故障树分析能够查明事故的风险因素和风险事件的发生概率，可用作定性和定量的分析，比较形象化，有利于风险管理措施的制定。
以上每种方法有各自的适用范围和优缺点，本文为了科学全面地识别并购融资风险，采取了专家调查法和财务报表分析法二者结合的分析方法。
2、风险衡量
风险衡量是在风险识别的基础上，对风险发生的概率或者损失程度，通过一定的方法从数量上对企业可能出现的后果进行预测和衡量，是风险控制决策的前提，也是风险控制过程的重要步骤。风险衡量需要通过充分准确的数据信息和一定程度的管理人员经营判断，运用数理计算方法，或借助于计算机技术，对企业的风险进行数据化的衡量。
3、风险控制对策
在风险衡量之后，必须高度重视风险的控制对策，本文结合并购融资风险的测度结果和警度信息，以及企业的实际经营情况，有效的预防和处理各类风险，提出相应的并购融资风险控制的建议，尽可能的达到降低融资风险，优化企业的融资过程和融资结构的目的，使得企业的并购融资风险和融资收益达到一个较好的平衡状态。
