对邮电通信企业劳动力需求的再认识(4)
4、要大力提高劳动力素质和职业的适应性。加快邮电技术进步是邮电通信企业由劳动密集型向技术密集型转变的根本途径。因此，上级在邮电专业院校招生结构和定向培养上应有个较长时期的预侧和规划。同时，有计划地指导企业及早培养专业技术人材，如程控市话设备的维护，新技术的开发应用等，以适应邮电发展的需要。
其三，企业自身还要坚定地走以内涵为主扩大再生产的路子，努力挖掘内部潜力。
1、进一步改革经营方式，由过去单一的自办经营向多种经营方式转变。坚决把那些超过实际需要的过高的服务水平降下来，采用劳动力投入合理，成本低廉的服务方式。
2、提倡合理兼职，人尽其力。职能人员求少求精，能上能下;生产管理人员可一人数职，仓库保管可一人数库，生产单位如储汇合台，相互复核，电力机务工种综合值班，根据业务忙闭规律合理调整班务，业务操作处理手续和机械维护方式应进一步简化与改革，积极探索机普合一问题。
3、加大经济利益的差别。扩大活工资比重，实行多种形式的分配制度。与此同时，还要大力提高职工技术业务的素质与水平。当前一些生产工种既超员又喊人不足的关键所在就是职工技术业务水平不高，因此，要多渠道、多层次地狠抓培训与提高。
4、进一步搞活固定工制度，实行劳动优化组合。对富余人员的安置应考虑到邮电技术性强，质量要求高等特点，不宜搞自由选岗。重要的是采取积极的态度和有效的措施及途径，开拓新的生产和服务门路，将这一部分潜在的生产力转化为现实的生产力。
