管理学论文范文2000字
【摘要】：本文是以2000年以来国家经贸委和财政部颁布一系列关于企业推行全面预算管理的行政规章制度为前提，强调现代企业预算管理的理念已在我国得到广泛认同并进入到规范和实施阶段，对现阶段遇到的预算管理问题不断的改进和创新。预算管理作为一种国际公认的管理手段，在我国入世后，如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争，值得我国企业不断探索和学习。
【关键词】： 全面预算管理 预算控制 目标利润
【正文】：
在十一届三中全会以前，我国是以计划经济为主导的年代，企业普遍采用的是以产定销的传统生产经营计划，从80年代起随着经济体制改革的进展开始学习欧美的预算管理模式以及日本的丰田管理模式（一汽从80年代开始学习日本丰田管理模式），最终我国选择了预算管理模式。制定全面预算，并实施严格的预算管理，已成为现代企业管理的一种国际惯例，同时提倡以销售为主导的全面预算，是市场经济、产权制度变革的必然趋势。
其次，我国长期计划管理的经历，使我国企业对规划和控制未来方向的预算管理并不感到陌生，许多企业能很容易适应预算管理模式。1997年江苏115家企业的问卷调查，有85％的企业不同程度地运用了预算管理方法，而在2000年对58家国有大中型企业的调查中发现实行预算管理的比率达到100％（注1）。但我国企业的预算管理仍带有较多计划经济时代的特征：对上级负责的认识多于对企业自身发展负责的认识，外部控制的力度强于内部控制的力度，控制结果的动机重于控制过程的动机。
20世纪初产生的预算管理模式经过100年的发展和完善已成为了现代企业管理的国际惯例，但新时代赋予了很多新的管理思路，同时也需要淘汰旧的固化的预算管理思路。本文在我国入世后置身于国际 市场竞争的大环境下，面对世界性市场竞争和世界性买方市场的环境变化，同时我国企业预算管理模式转换过程尚未完全结束的基础上，分析我国预算管理中存在的问题，并针对存在的问题在加强预算管理措施、预算管理应处理好的几个关系以及应用
