论实施科技创新的六大保障要素(5)
在人事管理方面。对人的使用不当、用非所长是企业效率不高、人浮于事的主要原因。尺有所短，寸有所长；人非全才，才无万能。人是企业的宝贵资源，知人善用，用人之长，人尽其才，才尽其用，充分调动企业每一个员工的积极性和创造性，使人人成才，人人建功，才能造就人才，多出人才，广出人才。快出人才，才能最大限度地将人的无形智慧转化为企业的有形财富，才能极大地提高企业的工作效率和经济效益，所以，改革人事管理制度，科学用人、灵活用人是现代企业成败兴衰的关键。企业要拴心留人就必须创造一个公平合理的外部环境，既要真正形成一个“尊重知识，尊重人才”的良好风气，才能催人奋发向上一心为公。
人才是企业最大的资本和财富--一没有人才就没有技术，没有技术就没有一流的产品，没有一流的产品就没有竞争力。没有竞争力就没有市场。没有市场企业就无法生存。如今。人才竟争也走进了市场，企业要留住人才的身，更要留住人才的心，否则，将与无情的市场“失之交臂”。人才是企业的无形资产。企业领导的当务之急并不在市场上一点一滴的得失，而是在于高素质的人才是否能够惟我所用。企业对人才的投资是有形的。而人才对企业的贡献是无形的；企业对产品和广告的投资是有形的，而企业的形象和信誉则是无形的。因此，只有紧紧抓住人才这个根本，让人留心安，才能让人才充分发挥聪明才智，去创造高精尖的产品、最佳的企业形象、一流的商业信誉和最好的市场效益，才能达到“纲举目张”的目的。所以。人才的发明创造力是企业取之不尽、用之不竭的利益源泉，应该引起企业领导的高度重视。
四、科技创新的奖励政策落实
市场经济是典型的价值经济，即任何事物和人都有它自身的价值取向和价值定位。科技创新以产品为载体产生经济价值，那么，参与科技创新的企业和有关人员就应该得到与之相应的价值回报。科技成果奖励包含有精神与物质奖励两个层面，实践证明、它是一种鼓舞士气、激励干劲的有效手段，因此，科技成果奖励措施的落实对企业的生产与发展是至关重要的。作为社会主义国家，我国的科技成果奖励制度由国家法规和国家专项经费作保证。设立了国家、省部委、市地县三级成果奖励和专门负责科技成果管理的办理机构，使科技成果奖励工作制度化、经常化、持续化。然而，一些企业领导由于思想认识的不足和对既得利益的过分重视，常常忽视或小看了科技成果奖励给企业带来的巨大或潜在的经济效益和社会效益，科技成果奖励形同虚设或根本没有，完全没有意识到科技成果奖励的巨大力量和经济价值。
