论实施科技创新的六大保障要素(6)
奖励企业科技创新的有功人员，一方面，通过精神奖励使他们的自身价值得到社会的承认，这样可以激励他们继续科技创新的于劲，而且还可以以点带面地影响到企业的全体员工，激发他们的主观能动性、工作积极性和发明创造性，让全体员工都成为企业科技创新活动的参与者，改变企业的精神面貌，增强企业的凝聚力；另一方面，通过物质奖励使他们科技创新的艰苦劳动有实惠的经济价值作回报。这样可以确实改善他们的工作和生活件。让他们以高昂的士气和充沛的精力投人科技创新，而且还可以以榜样的力量摒弃传统的政治说教和制度的管、卡、压，让企业全体员工结合自身工作在工作目标的引导下。自觉自愿自发地积极工作、努力创新。因此，科技成果奖励措施的落实与否，将对企业的生存与长远发展产生实质性的深远影响。
要把科技成果奖励政策落到实处，必须注意两个方面的问题。一是真正从事科技创新的科技人员享受不到创新成果应给他们带来的个人荣誉和经济利益，一些没有参与科技创新而又拥有各种各样权力的领导借助手中的权力摘取别人的胜利果实，不劳而获，从而挫伤科技人员的工作积极性和发明创造性，进而会影响到企业的未来发展。二是公正、公开、公平的“三公”原则在科技成果奖励过程中尤其重要，因为，科技成果奖励的受益者毕竟是少数，而参与创新工作的人可能很多，因此，科技成果奖励无疑是树先进立典型，如果不能做到”三公”原则，那么。科技成果奖励就会流于形式，其结果必然会失去榜样的价值和意义。而企业失信于民，则是企业终结的开始。
五、科技创新的资金保障到位
良好的工作环境和先进的仪器设备是科技创新基本的也是必要的硬件保障，作为科技创新的组织者和受益者，企业必须首先为科技创新活动提供资金支持，无论是引进技术、引进人才，还是合作开发、白主开发，企业的科技创新必须以企业的现有产品、技术和设备为基础，量力而行，全而考虑，长远规划，绝不能好大喜功，搞虎头蛇尾的。“半吊子”工程。浪费宝贵的人力、物力、财力、精力和时间。
企业科技创新可分为研究开发性创新和非研究开发性创新，前者包括新技术、新方法、新工艺和新产品的研究与开发，后者包括产品的完善与升级、工艺的改良与革新、设备的配套与改造、管理方式的改革与创新、员工的技术培训与进修，专利、技术、工艺和设备的购买等等，这些都需要企业在资金方面的即时投人和全额保障，否则将会使企业的努力和付出前功尽弃。研究开发性创新的投人体现在人员的配备和设备的保证，投人的强度与参与创新人员的素质和数量有关，而且与企业目前的技术水平和设备基础有关；非研究开发性投人是推动和实现科技创新的必要保障，它包括围绕整个科技创新活动而进行的企业内部体制改革、人事变动、生产结构调整、人才引进、员工培训、设备配套、专利技术购买等等的投人。
