对加强高校校办产业党建工作的几点思考
以改革创新精神全面推进党的建设，是十七大明确提出的一项新的伟大工程，全面系统地把握这一伟大工程的精神实质，对于加强高校基层党建工作具有极其重要的指导意义。
改革开放以来，高校为进一步发挥为社会服务的功能，结合我国高新技术发展的要求，积极探索适合我国国情的科技成果转化和产业化之路，形成了具有中国特色并初具规模的高校产业群，其中具有高校背景并以高校科技成果为依托，建立起来的高校控股或参股公司统称为“高校校办产业”。随着高校事业的发展，高校校办产业改革的进程也不断深人，逐渐形成了以股份合作制为主要形式，国家、集休、个人等多种经济成分共同所有的混合型经济主体。相应地高校对产业的管理也由以行政管理为主转变为以资产管理为主的新型管理模式。在高校校办产业的产权结构、管理休制和运行机制发生重大变化的新形势下，研究把握高校产业党建工作的特点及其规律，调整并把握好在企业中的角色定位，转变观念，改进工作方式，创新工作方法，对高校校办产业的改制及科技产业的发展，是与时俱进的现实选择。
一、高校校办产业现状
高校校办产业所处的位置，决定它既不同于高校内部的教学单位，也不同于校外生产经营企业，由于运行休制与管理模式的多元化，显然，高校校办产业党建工作不同于校内教学单位的党建特点，也不可照搬校外企业党建工作的做法。
长期以来校办产业在管理方面始终没有建立起来一个完善科学的体制。从而造成在高校产业中具有多种管理模式川，比如事业制管理模式、事业和企业混合制管理模式、过渡制管理模式、企业制管理模式。就其原因，主要还是在校企关系不顺，企业经营过多受学校干预，企业无法按照市场经济的要求参与市场竞争，难以发挥企业的特点，更不符合企业内在的发展规律及市场经济的发展规律。
其次，校企员工和经营者普遍缺乏风险意识、紧迫感、危机感，而企业效益的好坏不仅取决于企业全休职工的共同努力，更取决于企业经营者积极性的发挥。受事业单位“大锅饭”分配制度的影响，学校企业经营方式按市场化运作而报酬制度却不能按企业化进行分配，从而极大地压抑了校办产业的积极性和竞争力。可以说，事企不分、行政干预过多，学校为企业承担无限
