谈如何搞好国有大中型企业(7)
5.在抓改革、抓管理、抓产品、抓后劲的同时，抓好人才培训，加强职工思想建设。为国有大中型企业在21世纪继续发挥主力军作用打好坚实的基础
当今社会，企业群体之间的竞争表现在产品技术、质量、价格上的竞争，但竞争的背后，归根结底取决于人才素质的竞争。有高素质的人才，才能有高水平的科技，才能有高质量的产品和高技能的管理，才会有高效率、高效益的产出，才会不断开拓市场，在竞争中取胜。
企业要树立长远观点，克服短期行为，抓好人才培训，加强职工思想建设，特别是重点抓好青年职工，培养好跨世纪的人才，把职工队伍建设成为有理想、有道德、有文化、有纪律的坚强集体，为国有大中型企业在21世纪继续发挥主力军作用打好坚实的基础。
搞好国有大中型企业的实践，已向我们展示了改革的巨大能量，尽管道路是曲折的，但光明的前途就在前方，只要我们各尽其责，真抓实干，国有大中型企业就一定能搞好。
