设置会计机构之我见
我国解放初期，曾有一部分国营企业实行过财务、会计分科的制度。目前，这样分设机构的企业在我国已不多见，然而，近几年来，我国经济建设高速发展，企业管理迅速加强，这个问题很有必要再一次提出来。
会计机构的设置是会计制度在组织上的落实，涉及会计部门和会计人员的内部分工，在企业中的地位以及同其他部门的关系等，也是企业管理重要的研究课题一般实行总会计师制的大、中型企业有较多的财务、会计人员，他们在总会计师的监督和财会样长的领导下，实行分工协作，形成一个以总会计师为首，以财会科长为主管的、包括许多分组的财务、会计组织体系。下图中说明一般的会计机构内部分工制度。
由会计机构内部分工可以看出，会计与财务的关系至为密切。我国在机构设置方面，主要有会计与财务机会合设或分设两种办法。
我们知道，会计的特点是以货币计量为主要形式，即会计信息主要是以货币形式表现的，会计是对价值运动或资金运动的计算与控制，因而这些信息的提出和应用与资金的运动过程是紧密相关的，而筹措、使用资金是企业财务工作的内容。这就决定了会计在机构设置、人员安排工作内容上都与财务有密切的联系。实际工作中，一个企业的会计工作和财务工作往往交叉进行，难以严格区分。但作为会计制度执行负贵人必须十分清楚财务与会计的关系，在设计过程中要将它们作为两个完全不同的职能加以考虑。
财务部门的职责是为企业经营取得资金，归还资金，保护奖金的安全完整，并且最合理有效地使用这些资金。
会计部门的职责是对这些资金的运动进行预测、记录、整理、控制、报告和分析、监督。
目前。我国绝大多数的企业都将财务部门和会计部门合二为一，这样做有一定的优点。因为会计与财务联系十分密切。合为一个部门，会计的记录更为及时、直接;财务部门则可以很快地得到会计信息，便于更好地监督、执行财务计划，进行管理，同时由于减少信息传递的时间，还一可以提高工作效率。但两个部门的合并并不改变财务工作与会计工作的不同性质，也不能减少从事这些工作的人员，只是由同样多的财会人员在同一部门中进行两种不同性质的工作。这样的机构设置对于大中型企业则不甚适宜。
