让贫苦的农家子弟在农村享受优质的高中教育(3)
五、扩大办学规模，提离办学效益。学校规模小，最为直接的后果就是办学效益差;其次，分科后没有平行班或平行班级少，不利于竞争局面的形成。我校抓住目前高校普遍扩招的机遇，克服重重困难，去年成功地从每年级六个班扩展为十二个班，今年高一准备再扩大到十八个班。学校规模的扩大，提高了办学效益和办学竞争力，保证了学校的可持续发展。
六、注孟经营意识，提高办学效益。农村普通高中在生存与发展过程中遇到的最大障碍是办学资金不足。我校在建设发展中注重经营意识，硬件建设既讲究实际、实用，又讲究可持续利用。坚持勤俭节约的原则，将有限的资金用到该用的、急需的地方，力争少花钱多办事，花小钱办大事。
七、注重特色效应，打造特色学校。普通高中在纯文化科方面与重点高中打拼缺乏优势，所以我们大力培养体育、音乐、美术等方面的人才来打造自己的特色，确立了现阶段文科、理科、艺体班数相等的教育模式，实践证明是行之有效的。
八、深化新课改，在“重新洗牌”的过程中抢占制高点。这次新课程改革，所有学校都将迎来新一轮挑战。我校十分关注新一轮课程改革，冲破了传统教学思想的束缚，在教育理念、教学方法、教材研究、评价体系等方面进行了积极的探索研究，慎重稳妥地开展了各种课改实验，在这一轮的课程改革过程中掌握了主动权，形成了新的核心竞争力。今年我校高一、高二年级的优质生人数实现了历史性的突破，学校的生存与发展提高了一个层次。
先进的办学理念、科学的管理、优良的校风、严谨的教风，使我校走上了高速发展的快车道，取得了辉煌的成绩，得到了社会的广泛赞誉。2000年一2003年，学校连续四年受到县委、县政府的通报嘉奖;2004年被县委、县政府记集体三等功，同时被评为市招飞工作先进单位;特别是2005年，我校参加高考291人，本科上线162人，上线率居全县所有高中第二位，被评为县综合评估先进单位;2005年学校还成功地通过了省级规范化学校验收，被评定为“省级交通安全示范学校”;今年我校又被评为市绿色学校，今年高考上线人数也将会有较大的突破。
我们深知我们做得还很不够，二中人有决心、有信心、有能力把莘县二中打造成鲁西名校.让贫苦的农家子弟在农村享受优质的高中教育。
