自考专科毕业论文范文(2)
一、虚拟企业的基本理论
1、虚拟企业概念提出的背景
在新经济时代，科学技术的进步、信息网络技术的飞速发展推动着经济全球化的进程。任何一个公司都不能忽视来自本国和外国的竞争者，也不能忽视消费者的需求。可以说，市场和竞争中急剧而不确定的变化是企业如今必须着手应付的市场现实。随着市场竞争的加剧，没有一个传统企业能在短期内具备某一市场机遇的所有资源。产品生命周期日趋缩短，革新的步伐在加速，而革新的方向却变得无规律可循，产品多样化已经达到了纷繁缭乱的程度，同时采用模仿战略的竞争者迅速出现并正在影响企业能够获得的利润。因此，迫切需要一种有别于传统企业的全新的企业运作模式来适应环境的变化，以便对市场快速做出反应。企业在以多变和不确定性及全球化趋势为特征的市场环境中寻求生存和发展的同时，一种新的全局战略模式——虚拟企业应运而生，他使企业能够集中面对以时间为基础的转瞬即逝的市场机会。由于虚拟企业可以对市场急剧变化适时调整战略，利用全球范围的资源和技术，整合多企业的优势，以达到“多赢”，所以其理念一经提出即备受推崇。虚拟企业概念的提出为组织变革提供了一种全新的思路，因此自一提出就受到实业界和学术界的广泛关注，甚至被认为是21世纪组织模式的发展趋势。
２．虚拟企业的定义及其特点
（1）虚拟企业的定义
虚拟企业（VE：Virtual Enterprise）自1991年以来，历经十多年的研究，但对于什么是虚拟企业，尚未有统一看法。1991年肯尼斯普•瑞斯（Kenneth Press）博士在其向美国国会提交的一份报告中首先提出“虚拟企业”概念。当时，该词含义较简单，旨在于将“虚拟企业”作为敏捷制造的一种新手段。随后，威廉•戴维陶（William H.Davidow）和迈克尔•马隆（Michale S.Malone）在1992年给出的虚拟企业的定义为：“虚拟企业是指由一些独立的厂商、顾客、甚至竞争对手，通过信息技术联成的临时性网络组织，以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。”
概括来说，虚拟企业是指多个分散在不同地域的企业为了快速捕捉市场机会，通过信息网络在快速和全球的时空中相互联结而形成的动态联盟。更为具体地说，虚拟企业是一些独立的厂商、顾客、甚至竞争对手，以商业机遇中的项目、产品或
