自考专科毕业论文范文(8)
将式化简为：
当 与 相差不大时，即合作伙伴采取欺骗策略所得到的收益与诚实所得收益相关不大时，式（1-1）显然成立，即合作伙伴将会选择诚实策略；如果合作伙伴以后具有较多的参与其他虚拟企业的机会，即 足够大时，那么合作伙伴会抵挡住目前欺骗所带来的收益，而选择诚实策略。
综上所述，我们可以发现建立信任关系的重要性，如果信任关系不能形成，那么很难想象虚拟企业能够正常运作。
（3）合作伙伴之间信任关系重要性的博弈分析
合作伙伴之间的信任问题也是“囚徒困境”博弈。在虚拟企业合作过程中，有时某个任务需要两个或两个以上的合作伙伴协作。只有在合作伙伴相互信任的情况下，任务才有可能按时按质按量完成。在此过程中，合作伙伴之间可能会互相信任，也可能选择背叛。因此，假定有两个合作伙伴A、B共同完成一个任务。当合作伙伴A相信合作伙伴B时，合作伙伴B有两种策略，一是合作伙伴B也有信任合作伙伴A，另一种战略是合作伙伴B不信任合作伙伴A。在合作伙伴A不信任合作伙伴B的情况，合作伙伴也有两种选择。如图所示，在合作伙伴A、B互相信任的情况下，双方的收益均为 ；在合作伙伴在合作伙伴A信任而合作伙伴B背叛的情况下，合作伙伴A的收益为－ ，合作伙伴B的收益为 ；在合作伙伴A背叛而合作伙伴B信任的情况下，合作伙伴A的收益为 ，合作伙伴B的收益为－ ；合作伙伴A、B均背叛的情况下，任务无法完成，因此双方收益均为0
四、虚拟企业组织成员间信任机制的建立
相互信任是虚拟企业成功运作的重要保障.然而，在虚拟企业中建立与发展成员企业间的相互信任关系存在着比其他企业联盟更多的困难：虚拟企业成员背景复杂，企业文化、管理模式、技术背景等均存在较大差异，相互的融合及建立信任关系需要时间，而虚拟企业又是不同企业间的动态性联盟，这显然不利于发展信任关系。因此，下文将从从虚拟企业信任关系的决定因素、虚拟企业中伙伴信任关系的建立过程、虚拟企业信任机制建立策略、虚拟企业信任机制建立具体措施进行层层深入分析：
1、虚拟企业信任关系的决定因素
（1）企业相互间的历史合作经历。虚拟企业是存在于社会关系网络中的，由于信息交流的存在，以前的合作经历能够在成员企业间迅速传播。成功的合作经历能够促进企业间地相互信任，反之，则导致了信任的丧失。可以说，信任是成功合作经历的积聚，积极的经历与信任呈正相关关系。
