打造诚信品牌 推动自考发展(2)
指导方针一经确立，如何体现在实际工作中?这也就是有心人经常向我们提出的如何做到理论与实际相结合的问题。对此我们慎重对待，并以多年的实践和具有说服力的事例予以解答，使之得到满意的答案:
首先是把诚信思想、严格管理精神贯穿制度管理的全过程，坚持制度管理，通过制度实施的透明性以彰显其公开性、公正性和公平性。这里所说制度管理主要指落实考务管理严把质量关的一系列管理规定，其中最具说明意义的是有关处理违纪作弊考生的系列规定。自1993年以来集团公司领导支持教委严肃处理违纪作弊行为，要求教委严把考试质量关。于是教委争取公司相关部门支持，相继出台针对考试违纪作弊的《高教自学四条管理规定》、《关于严肃处理职工在各类考试中违纪行为的补充规定》和《天铁集团公司人力资源市场管理规定》。体现了自考管理与时俱进宽严适度的发展进程。
其次是坚持把诚信理念贯穿自考制度管理的全过程，尤其重视上述处罚规定，在执行过程中保证做到公开、公正、公平，不能出现丝毫的偏差。
2002年10月颁布的《关于严肃处理职工在各类考试中舞弊行为的补充规定》和2005年12月颁布的《天铁集团公司人力资源市场管理规定》明显加大惩处力度。前者明确规定考生违纪作弊一经查处按国家教育考试法规精神予以惩处外，公司还要对其给予转岗、取消管理岗位竟聘资格、撤销领导职务的处分，同时扣发三个月生产奖金。后者规定考试作弊按待岗论处。前者颁布未几，就有人对其可行性表示怀疑:认为区区天铁，方圆不过十里，人口仅四万有余，称得上鸡犬之声相闻。老死“未断”往来。且天铁社区地缘近、人缘亲，从一般职工到公司领导整天地打头碰脸，亲情有加，人际关系相当亲密，如此的社会文化氛围，加之中国传统文化重人情轻法度观念的影响作用，贸然推行这样的管理规定有失慎重，不是虚张声势，也难免行之不久即告夭折。更有个别人对上述规定敢于漠然视之。对此我们保持清醒头脑，充分认识天铁人际关系对推动管理的正负两极作用，关键是怎样处理这种关系，做到化消极为积极，变不利为有利。
在公司领导的大力支持下，我们坚决执行规定，并做到诚信待人，不偏不倚、公平执法，惩处适度、重在教育、以理服人。由于惩处工作事关管理权威和
